CoPiloten

Unser Angebot

Wir bieten Ihnen über 20 Jahre Erfahrung in der Unternehmenssteuerung und -entwicklung. Folgende Schwerpunkte können wir Ihnen zur Entwicklung Ihrer Organisation anbieten.

Controlling Beratung

Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und während der Einführung von Planungssystemen für die operative Unternehmensplanung.

Die Einführung einer neuen Softwarelösung ist meist komplex und Bedarf einer soliden Vorbereitung. Wir verfolgen ein Stufenkonzept, anhand dessen der Projektverlauf transparent dargestellt wird.

Complains of ... - Selbstbild der Organisation. Wo kommen Sie her, wo wollen Sie hin?
Physikal examination ... - Externes Empfinden. Profitieren Sie von unser Erfahrung
Concept development... - Entwicklung des Lösungkonzepts
Implementation... - Umsetzung und Einführung
Test stage... - Testphase und Überarbeitung
Go live... - Inbetriebnahme
Review... - Bewertung und ggf. weitere Überarbeitung

Unternehmen sind komplexe dynamische Gebilde. Unsere Mission ist es, unsere Kunden darin zu unterstützen ihre Ziele zu erreichen. Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen im Umfeld seiner ganzen Komplexität und Abhängigkeiten zu betrachten, um Ihnen eine vollumfängliche Lösung anbieten zu können.

Integrierte Finanzplanung

Der Kern einer jeden Unternehmensplanung ist unseres Erachtens eine umfassend integrierte Finanzplanung.

Die vollständige Integration der GuV, der Bilanz und des Cash-flows ist unabdingbar mit dem langfristigen bestehen Ihrer Unternehmung verbunden.

Jedes Wachstum, jede Entwicklung und das bestehen einer jeden Krise setzt voraus, um die finanzielle Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation zu wissen.

Wir integrieren alle den Erfolg treibenden Einheiten Ihrer Organisation zu einem Gesamtmodell, um zu gewährleisten, dass die Wachstumsziele umfänglich in einer soliden Erfolgsplanung berücksichtigt werden.

Mit Hilfe eines umfassenden Treibermodells werden alle Chancen und Risiken sichtbar gemacht und in Abhängigkeit der prognostizierten Ergebnisse gesetzt. Enpässe werden genauso identifiziert, wie ungenutze Ressourcen.

Ausgehend vom Vertrieb, über die Produktion, den Einkauf und alle unterstützenden Bereiche gestalten wir, mit Ihnen gemeinsam, ein Planungsmodell, dass Ihren Ansprüchen folgt und Ihre Ziele umfänglich visualisiert, um Sie auf Ihrem Weg bestmöglich zu unterstützen.

Externes Controlling

Im Falle von personellen Engpässen oder fehlenden Ressourcen, bieten wir Ihnen auch die Möglichkeit unser Know-how im Rahmen eines zeitlich Definierten Rahmens als externe Dienstleistung in Anspruch zu nehmen.

Wir übernehmen alle notwendigen Tätigkeiten zur Überbrückung der identifizierten Engpässe in den Bereichen

Finanzen und Rechnungswesen
Controlling
Konzernrechnungslegung
und Konsolidierung
Treasury
Projektplanung und -Steuerung
Organisationsentwicklung

Lassen Sie uns in einem Kennenlern-Workshop erarbeiten, in welcher Form wir Sie unterstützen und Ihre Organisation entlasten können. Gerne sorgen wir auch für neue Ideen und erarbeiten mit Ihnen Konzepte als Grundlage für die Weiterentwicklung Ihrer Organisation.

Wir gehen in unserer Konzeption von einem ganzheitlichen Unternehmensmodell aus. Alle Teile sind Treiber für den gemeinsamen Erfolg und gleichermaßen wichtig. Gerne übernehmen wir einen Teil der Aufgabe im Rahmen eines externen Controllings.

CoPiloten

Urheberrecht ©